[youtube]L25xow3DH7M[/youtube]
[nggallery id=316]
Сергей Голобородько впервые в должности главы района отчитался о проделанной им и администрацией работе за прошедший год. Открытая Сессия районного совета проходила при полном зале. На нее мог прийти каждый житель района. Глава района отнес все достижения района на счет своей команде, но и ошибки, недочеты и упущения также предложил разделить всем поровну: администрации, депутатам, руководителям, главам поселений. По мнению Сергея Голобородько, его команде пока не хватает скорости- пора пятую включать, чтобы качество жизни жителей района заметно повысилось. Эти слова были встречены дружными аплодисментами. Зал был заодно с докладчиком практически все время его нахождения на трибуне. Депутат ЗСК Александр Команов, депутаты районного Совета Виктор Войненков и Юрий Литовчеко, отметив емкость и аналитичность представленного доклада, предложили признать работу администрации и главы района удовлетворительной. Голосовали единогласно. Доклад Сергея Голобородько будет опубликован во вторник в районной газете «Кореновские вести».
Речь главы муниципального образования Кореновский район Сергея Анатольевича Голобородько
Добрый день!
Уважаемые Вадим Александрович,
Игорь Алексеевич,
Александр Петрович,
Василий Васильевич!
Уважаемые депутаты районного, городского и сельских Советов, представители общественности, коллеги!
Мы собрались здесь в столь солидном и представительном составе, чтобы подвести итоги работы за 2012год. Повышение качества жизни кореновцев — вот главная задача, которую мы решали совместными усилиями, в формате открытости, прозрачности и подотчетности. Пришло время определить наш коэффициент полезного действия.
Это мой первый отчет в качестве главы муниципального образования Кореновский район, и мне, если так можно сказать, очень повезло. Губернатор Александр Николаевич Ткачев совсем недавно огласил свое Послание парламенту Кубани, в котором буквально прописана программа, указан вектор социально-экономического развития края и дан алгоритм действий всех органов власти на ближайшие пять лет. «Мы должны поверить в себя, в свои силы и возможности, в своих детей, в своих земляков и соседей. Только тогда мы обречены на процветание», — сказал губернатор, обращаясь к депутатам Законодательного собрания края. В этой цитате глубокий смысл.
Александр Николаевич объединил идеей веры всех нас, живущих на Кубани. И призвал представителей власти действовать сообща с народом, которому власть и призвана служить.
В прошлом году я провел в рамках избирательной кампании и уже будучи избранным главой 182 встречи с жителями нашего района. Вместе мы решили создавать Программу развития города, станиц и хуторов, в целом района.
Договорились — пусть эта программа будет честной, без обещаний, которые невозможно выполнить.
Люди вносили свои предложения и пожелания по самым разным направлениям развития экономики района, благоустройства станиц, поселков, хуторов. Жителей не оставляет равнодушными, в частности, внешний облик населенных пунктов района. На сходах они вместе с главами поселений, депутатами считали деньги в местных бюджетах, предусмотренных на эти цели, и определяли, какую улицу будут включать в план, например, по освещению- на этот год, а какую — на следующий. И таким же образом принимались решения по ремонту и строительству дорог.
Людям по душе решать вместе с представителями власти проблемы своей малой родины. Общественный контроль, конкретные предложения от людей, новый подход к местному самоуправлению, — все это в совокупности предоставило возможность жителям почувствовать свою значимость в обществе и самим участвовать в улучшении жизни в районе. Таким образом эта Программа наполнилась пожеланиями тех, для кого она и предназначена.
Идея вовлечь в обустройство жизни в районе самих его жителей оказалась очень продуктивной. Чем больше людей с предложениями и пожеланиями, тем выше градус доверия между участниками процесса. Это и есть самоуправление, десятилетие которого, кстати, мы будем отмечать 21 апреля.
Уважаемые коллеги!
Социально-экономическое развитие района — процесс непрерывный, и работать над ним надо настойчиво и системно. Этому и была подчинена ежедневная деятельность администрации района, её структурных подразделений, словом, нашей КОМАНДЫ, деятельность которой направлена на повышение качества жизни людей, проживающих на нашей земле.
Ушедший год был непростым. Что-то нам удалось в большей, что-то — в меньшей степени, но в целом мы стремились работать эффективно. Результаты оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления городских округов и муниципальных районов в 2012 году станут известны совсем скоро. Это — ежегодный экзамен для органов исполнительной власти, когда оценку нашей работе ставят сами жители района через социологические опросы и дается комплексная оценка власти в основных сферах — образовании и здравоохранении. И конечно, достичь в этом определенных результатов можно только работая в связке, единой командой. В нашем районе именно так и происходит.
В своей работе администрация района активно взаимодействует с депутатским корпусом, администрациями городского и сельских поселений, хозяйственным активом, бизнес-сообществом. Все, чего удалось достичь, — это наша общая заслуга, уважаемые коллеги! По простой логике следует, что и наши неудачи, недоработки, поражения тоже общие. Значит, мы где-то не поняли, не услышали друг друга. Значит, нам есть чему учиться.
Оценку эффективности мы еще ждем, а рейтинги по темпам роста основных экономических показателей уже известны и обнародованы. Кореновский район занимает третью строчку в рейтинговой таблице среди территорий с агропромышленной специализацией и пятнадцатое место в общей таблице из 44 городов и районов Краснодарского края. Хорошо это или не очень? Если сравнивать с двадцать четвертым местом за 2010 год — неплохо, а если помнить о задаче войти в десятку лучших муниципалитетов в крае, поставленную нам губернатором, то получается пока не очень здорово.
Поскольку наш район агропромышленной специализации, продолжу свой отчет кратким анализом положения дел в сельском хозяйстве района. Условия, в которых живут и работают кубанские, в том числе и кореновские аграрии, одинаковые. И они далеко не идеальные для сельскохозяйственного производства и для жизни на селе. Тем не менее, по моему твердому убеждению , сегодня для развития агропромышленного комплекса и улучшения качества жизни селян нет препятствий и не существует не разрешаемых проблем. И, поверьте, это не пустые слова, потому что у нас в районе нет убыточных сельскохозяйственных предприятий! Рентабельность растениеводства в отчетном периоде составила около 60 процентов, животноводства порядка 6, в том числе производства молока 39 процентов. Это неплохие обнадеживающие показатели, стимулирующие развитие отрасли.
В районе нет тяжелых промышленных производств, но есть плодородные земли и повышенный биоклиматический потенциал, идеальный для интенсивного развития растениеводства и животноводства. Именно поэтому агропром — наша перспектива развития экономики. По урожайности зерновых культур район стабильно входит в десятку лучших в Краснодарском крае. По надоям молока — район постоянно значится в лидерах.
В структуре посевных площадей основное место занимают зерновые культуры — 56 процентов. Большая часть земельных угодий возделывается хозяйствами, которые в промышленных масштабах производят пшеницу, кукурузу, подсолнечник и сахарную свеклу. На ста шестнадцати тысячах гектаров посевных площадей кореновцы выращивают около пятидесяти сельскохозяйственных культур. Во всех категориях хозяйств района насчитывается около пятнадцати тысяч голов крупного рогатого скота, в том числе пять тысяч коров. Все это вместе взятое — хорошая почва для инвестиций. А значит, для дальнейшего роста экономики района.
Уважаемые коллеги! Зима прошлого года принесла крестьянам суровые морозы, которые погубили озимые, пришлось пересевать, а в уборочную страду зачастили дожди. Это тяжелое испытание регулярно посещает Кубань и ставит экзамен на подготовленность к таким погодным сюрпризам. Мы справились. Люди постарались и собрали неплохой при таких условиях урожай.
Самоотверженных тружеников, профессиональных руководителей у нас в районе немало, и благодаря им район развивает отрасль. Это Александр Петрович Команов — директор ФГУП «Кореновское», Виктор Иванович Войненков — директор ЗАО «Кубань», Юрий Владимировия Воронин — директор ФГУП «Березанское», Раиса Николаевна Рудник — директор агрофирмы «Атлант», Николай Тихонович Щербинин, возглавляющий крестьянско-фермерское хозяйство «Надежда», Ольга Викторовна Толстыкина, владелица личного подсобного хозяйства и многие многие другие. Они, как сказал однажды депутат ЗСК Александр Петрович Команов, не используют землю — наше главное богатство — а любят ее и сотрудничают с ней.
Победу над природными катаклизмами я назвал бы главным достижением земледельцев района в прошлом году. Но непогода- это не единственная беда, которая настигла наше крестьянство. Была еще африканская чума, которая, к сожалению, практически полностью лишила фермеров возможности развивать свиноводство . Единственный выход из создавшейся ситуации — альтернативное животноводство, и мы уже начали движение в этом направлении.
Перспективы, как известно, есть у всех, кто хочет и любит трудиться на земле. У нас сегодня 16 тысяч личных подсобных хозяйств, 226 крестьянских фермерских хозяйств. Они произвели в прошлом году 14 тысяч тонн картофеля, около 15 тысячи тонн овощей, 900 тонн плодов и ягод, 13 тысяч тонн молока. И продовольственный рынок района эти люди насытили, и свою жизнь обеспечили.
За последние два года высокий темп развития получило овощеводство закрытого грунта. Люди охотно осваивают тепличные технологии, выращивают помидоры, огурцы, капусту, перец. А государство в лице правительства и администрации края поддерживает их финансово. Объем государственной поддержки в виде субвенций и субсидий составил свыше ста миллионов рублей .
Вот только один пример: Индивидуальный предприниматель Елена Григорьева год назад занялась овощеводством в теплицах. Выстроила целый комплекс, стала наращивать производство и ощутила нехватку в сельхозтехнике. Пришла в администрацию района, где получила подробнейшую информацию об имеющихся в крае программах по поддержке сельхозпроизводителей. Вместе со специалистами подготовила бизнес-проект и приняла участие в рассмотрении заявки на получение гранта и получила 1 миллион 200 тысяч рублей на закупку сельхозтехники по ведомственной целевой программе «Поддержка начинающих фермеров в Краснодарском крае» на 2012-2014годы.
Между прочим, Более пятидесяти бизнес-проектов представили тогда на суд компетентной комиссии фермеры со всего Краснодарского края. А гранд, в один миллион двести тысяч рублей, на развитие бизнеса был только один, и достался он нашей землячке Елене Николаевне Григорьевой. Ее план оказался самым грамотным, привлекательным, и перспективным.
Кореновский район входит в число наиболее инвестиционно привлекательных муниципальных образований в крае в сфере агропромышленного комплекса. Инвестиции выгодно вкладывать там, где есть предприятия перерабатывающей промышленности. Шестьдесят лет на нашей кореновской земле существует предприятие, которое во многом определяет не только уровень и качество экономического развития района, но и жизнь города, его благосостояние и культуру. Недаром такие заводы, как Кореновский молочно-консервный комбинат, называют градообразующими. Передовые технологии, модернизация, система качества, инновации, — все это сначала происходит на молочно-консервном и подобных его уровню предприятиях, а уже потом распространяется повсеместно. Таков удел крепких производственных коллективов — быть флагманом в своей отрасли.
Невозможно в нашем районе найти человека, семью, которая не знала бы и не пробовала продукцию под маркой «Коровка из Кореновки». Да что там, в районе! По-моему, вся страна и ближнее Зарубежье отличает вкус сгущенного молока из Кореновска от других производителей и ценит «Коровку из Кореновки» за высокое качество продукта, за приверженность к производству экологически чистого, натурального, а потому полезного для всех молочному лакомству. В равной степени — не найти в Кореновском районе семью, не связанной с комбинатом по работе.
Кореновский молочно-консервный комбинат — один из основных источников поступления доходов в бюджет. Во многом благодаря этому предприятию, мы строим дороги, ремонтируем здания, благоустраиваем город. Трудно переоценить помощь руководства предприятия и концерна «Ренна-Холдинг» многодетным семьям, людям, попавшим в трудную жизненную ситуацию. Мы признательны коллективу за бережное сохранение традиций, за то, что ветераны производства не забыты, обогреты общением .
В формуле успеха молодой команды, которой руководит Игорь Владимирович Московцев, заложен фактор высоты. Молодость устанавливает планку, как правило, выше уже взятой до нее. Идет дальше предшественников по пути прогресса, в соответствии с требованиями времени. Ценно то, что у Московцева и его команды есть государственное понимание развития производства — они сохраняют и приумножают созданное старшим поколением. Значит, у кореновцев будут новые рабочие места, хорошие зарплаты, достойное качество жизни. А в консолидированном бюджете края — стабильные поступления доходов.
Кореновский сахарный завод также относится к числу градообразующих. Мы очень дорожим этим предприятием, поскольку многие кореновцы связаны с ним трудовыми биографиями. Ведь это — рабочие места, которых, как известно, много не бывает, это стабильное поступление налогов в бюджет. Но в последний сезон обострились итак напряженные отношения между свеклосеющими хозяйствами и заводом. Километровые очереди на приемный пункт свеклы, недовольство ценовой политикой, — все это вызвало опасения, что крестьяне либо сократят посевы свеклы, либо заключат договора с другими заводами и вывезут свеклу за пределы района.
Встречи с руководством завода не решали вопросов, а загоняли проблему в тупик. Нежелание идти на уступки и изменить договор с хозяйствами, заняться техническим перевооружением предприятия- заставило руководство района добиваться встречи с собственником.
Никто не верил, что это возможно, но такая встреча состоялась, в результате произошла смена директора завода. Мы понимаем, что глубина проблемы не измеряется и не решается личностью менеджера, пусть и главного. Однако надеемся, что разумный компромисс будет найдет.
Наша перспектива — новейшие технологии и модернизация производства в сельском хозяйстве. Необходима новая техника, современные животноводческие корпуса, обеспечивающие высокую культуру производства, элитные семена, хорошие и в нужном количестве удобрения. Оборотных средств на все это у предприятий не хватает, нужны дополнительные источники финансирования. Мы не стоим на месте. Идет активный процесс обновления машинно-тракторного парка, на полях работают новые высокопроизводительные комбайны, трактора, сеялки, бороны. Новую технику приобрели такие хозяйства как ЗАО «Кубань», агрофирма «Атлант», ФГУП «Кореновское», агрофирма «Дядьковская». Это новое сельхозпредприятие, пришедшее в район на место «Кубань-Люкса».
Развиваться должны не только крупные предприятия, но и небольшие хозяйства. Особые слова благодарности говорю Председателю Законодательного собрания Краснодарского края Владимиру Андреевичу Бекетову, всем депутатам ЗСК за оказываемую финансовую поддержку.
Уважаемые коллеги! В районе создано общество кролиководов. Председателем общества избран Козадавин Сергей Александрович, который специализируется на производстве племенного поголовья. Он неоднократно становился призёром выставок не только в России, но и в ближнем зарубежье. Сергей Александрович вошёл в состав краевого правления некоммерческой организации общества кролиководов. В фермерских и личных подсобных хозяйствах района содержатся около 4 тысяч голов кроликов. Крупных кролиководов в районе более пятидесяти человек. И это наша гордость!
В районе малыми формами хозяйствования уже освоено птицеводство. В личных подсобных хозяйствах содержится 200 тысяч голов птицы. Оказывается помощь в оформлении пустующих ферм для ее разведения. Ярким примером отрасли служит предприниматель Звягин Вячеслав Николаевич из станицы Платнировской, который занимается разведением индюков и уток. Параллельно он построил цех переработки. В Сергиевском поселении личное подсобное хозяйство Тонконога Владимира Васильевича взяло в аренду пустующую ферму, разводит также индюков и гусей.
Ключевым вопросом в развитии личных подсобных хозяйств является реализация сельскохозяйственной продукции собственного производства. В районе создана и эффективно действует сеть стационарных и передвижных заготовительных пунктов различных форм собственности по приему молока, мяса, овощей, картофеля, плодов, ягод. Всего 15 заготовительных пунктов по молоку, 22 пункта приема мяса в живом весе.
В районе имеется система реализации овощей через вновь созданную сельскохозяйственную оптово-торговую ярмарку в городе Кореновске.
Весомая роль в развитии личных подсобных хозяйств принадлежит обществу с ограниченной ответственностью «Конитек- Юг» (директор Форостина Виктор Аксентьевич), которое ведёт заготовку овощей и картофеля не только по месту хранения и переработки продукции, но и в пяти сельских поселениях на заготовительных пунктах. За 2012 год заготовлено более пяти тысяч тонн овощей. Далее полученная продукция реализуется не только в районе и крае, но и за его пределами — в Москве, Оренбурге, Санкт-Петербурге.
Осенью 2012 года на территории Краснодарского ипподрома состоялась агропромышленная выставка «Кубанская ярмарка-2012». В ярмарке приняли участие 30 сельхозтоваропроизводителей и народных умельцев, которые смогли достойно представить свою продукцию. По результатам конкурса наш район награждён дипломом первой степени в кластере «Животноводство». Это очередная наша с вами победа, которую мы положили в копилку района.
Выполнение всех поставленных перед муниципалитетами задач немыслимо без своевременных, в полном объеме поступлений средств в районный бюджет.
Бюджет — это основа основ и главный индикатор эффективности деятельности местной власти.
Потребности района стремительно растут. Мы ежегодно повышаем планку доходов и одновременно ищем резервные источники пополнения бюджета. В 2012 году нашему району впервые удалось собрать налоговых и не налоговых доходов в консолидированный бюджет края в сумме 1миллиард 179 миллионов рублей.
Можете себе представить, что 5 лет назад в бюджет поступило только 668 млн. рублей. Благодаря проведению систематической работы по выявлению резервов, незарегистрированных работников мы его увеличили в 2 раза. Пополнился бюджет собранной недоимкой. В 2012 году собрано задолженности по налоговым и не налоговым платежам в консолидированный бюджет края 43,7 миллиона рублей, в том числе в консолидированный бюджет района 25 миллионов рублей.
Бизнес является неотъемлемой частью экономики Кореновского района и оказывает влияние на его развитие.
Сейчас в районе насчитывается 3 тысячи 711 субъектов малого и среднего предпринимательства.
Доля оборота малого и среднего бизнеса составляет более 33-х процентов в общем обороте хозяйственного комплекса района.
Объем налоговых поступлений, перечисленных субъектами малого и среднего предпринимательства в бюджеты всех уровней за отчетный период составил 153 миллиона рублей, средняя численность занятых в малом и среднем бизнесе составляет 12480 человек.
Ежегодно предпринимателям оказывается информационная, консультационная поддержка, содействие в подготовке и повышении квалификации кадров.
Хочется особо отметить и поблагодарить администрацию Краснодарского края за финансовую поддержку начинающих свою деятельность предпринимателей.
Впервые в 2012 году предприниматели, начинающие свою деятельность, участвовали в краевом конкурсном отборе за получение финансовой поддержки. Пять наших претендентов успешно прошли конкурсный отбор в крае и получили финансовую поддержку на общую сумму 1 миллион рублей.
Обратите внимание, уважаемые участники открытой сессии, наши предприниматели получили эти деньги, победив в краевом конкурсе проектов, представив самые лучшие, самые новаторские, самые привлекательные бизнес-планы. Этим тоже нужно гордиться!
Губернатор Александр Николаевич Ткачев особое внимание уделяет развитию сети многофункциональных центров, качеству государственных и муниципальных услуг на местах, а также внедрения в работу органов местной власти цифровых технологий. В 2013 году у нас в планах открытие шести офисов удаленных рабочих мест в крупных сельских поселениях нашего района.
По итогам года мы вышли на второе место в крае среди 44 муниципальных образований по сбору доходов в консолидированный бюджет края, превысив миллиардную планку. Была проведена трудоемкая деятельность по постановке на налоговый учет тринадцати обособленных подразделений. Наша позиция: Осуществляешь свою деятельность на нашей территории, получаешь прибыль — плати в наш бюджет. А пополнение казны — значит улучшение качества жизни граждан района.
Следует заметить, уважаемые коллеги, в работе с НДФЛ мы могли бы достичь большего, если бы наши действия носили более оперативный характер. Нам, как, впрочем, и во многом другом не хватает скорости. Мы едем зачастую на третьей, а то и на второй передаче, тогда как давно пора включать пятую.
Бюджет имеет социальную направленность, 83 процента расходов в нем составляют расходы на социальную сферу. Наибольший удельный вес в общей сумме расходов составляют расходы на образование, социальную политику, на культуру и на здравоохранение, а также на развитие в районе физкультуры и спорта.
Губернатор Александр Ткачев в своем ежегодном послании депутатам Законодательного собрания Краснодарского края определил Здоровье — как «Главное, с чего начинается качество жизни». И с этим просто невозможно не согласиться. Но согласиться — это только один шаг к достойной организации здравоохранения в нашем районе. Дорогу, как известно, осилит идущий. И определенный отрезок пути в прошлом году, как мне кажется, удалось пройти. Пусть нелегко.
Какие плюсы мы заработали в сфере здравоохранения? Мы впервые за многие годы вышли из зоны так называемого демографического креста: рождаемость в районе превысила естественную убыль населения. Чуть-чуть, немного, но мы сдвинулись с мертвой точки. Кстати, девочек в прошлом году родилось больше, чем мальчиков. Говорят, это добрая примета.
В прошлом году удалось осуществить капитальный ремонт клинико-диагностической лаборатории, хирургического корпуса, детской поликлиники на территории Центральной районной больницы. Мы выполнили пожелания жителей района — и разделили потоки пациентов на рентгеновское обследование и лабораторное. Однако остались в неоплатном долгу перед кореновцами за затянувшийся ремонт взрослой поликлиники.
Я не сторонник оправдывать ту или иную неудачу обстоятельствами так называемой НЕПРЕОДОЛИМОЙ силы. Однако взрослая поликлиника именно тот случай, когда мы оказались объективно бессильны. Район стал заложником недобросовестного подрядчика, — имя его строительная фирма «Автобан» во главе с Василием Ивановичем Кононенко. Эта фирма выиграла согласно Закона торги на проведение строительных работ на столь важном социальном объекте.
Сегодня мы вынуждены пройти ряд судов и иных процедур, прежде чем объявить новые торги, которые, как известно, занимают немало времени. Кореновский район — территория Закона, и потому мы действуем в рамках закона, чтобы привлечь к ответственности нарушившего договорные обязательства подрядчика.
Мы, к сожалению, не застрахованы от того, что аукцион выиграет непрофессиональная или полукриминальная организация. Будь то ремонт, строительство или организация детского питания. Да, бороться с этим можно, более тщательно готовя технические условия и предусматривая более внушительные штрафы за некачественную работу,нарушение сроков ввода объекта в эксплуатацию. Но при этом будем внакладе: Деньги вернем, а вот время и сроки — не догоним.
Но продолжим считать плюсы. На смену устаревшим неуютным Фельдшерско-акушерским пунктам на село приходят современные мобильные амбулатории и офисы врачей общей практики. В прошлом году приобретен мобильный ФАП на хутор Казачий — Платнировского сельского поселения. В станице Раздольной построен первый в районе офис врача общей практики. Офис состоит из 13 помещений: зал ожидания, комната пропаганды здорового образа жизни, — чего прежде не видели и не слышали в районе, кабинет врача, процедурная, перевязочная, дневной стационар, кабинет врача-стоматолога, физиокабинет, туалеты, хозяйственные и технические помещения. В этом году подобного рода офисы предполагается строить в станицах Журавской и Сергиевской, на хуторе Бураковском. На это в бюджете заложено двадцать пять с половиной миллионов рублей. Строительство будем вести на условиях софинансирования с краевым бюджетом.
Заметно изменилась система оказания скорой медицинской помощи: создан централизованный диспетчерский пункт с автоматизированной системой приема и регистрации вызовов, все врачи имеют мобильную корпоративную связь, машины оснащены системой Глонасс. Но наряду с этим мы имеем проблему оказания скорой помощи в Новоберезанском сельском поселении. И причина тому — нехватка медицинских кадров.
Огромное спасибо Александру Николаевичу Ткачеву за два новых автомобиля скорой медицинской помощи повышенной проходимости, которые надежно оснащены самым современным медицинским оборудованием. И это не старые таблетки-УАЗики, а автомобили марки «Пежо» и «Фольксваген»
В регистратуре центральной районной поликлиники осуществляется электронная запись к специалистам краевой клинической больницы им. профессора Очаповского и к специалистам Центра грудной хирургии.
Созданы локальные электронные сети в женской консультации, детской поликлинике, Центрах Здоровья.
Но как бы то ни было, уважаемые коллеги, техника и ремонт не решат всех проблем здравоохранения. Как отметил губернатор в своем послании парламенту Кубани, «В корне всех проблем — острый дефицит медицинских кадров».
Наш район не исключение: укомплектованность врачами всего 52%, средним медперсоналом — 70%. Не секрет, что многие врачи уходят в частные медицинские учреждения, в нашем районе работают 4 частных медцентра и более 10 стоматологических кабинетов. Отсюда и очереди, и низкое качество обслуживания, и бесконечный поток жалоб жителей на здравоохранение — в основном Центральную районную больницу. Считаю нужным обратить внимание, уважаемые коллеги, на тот факт, что недовольство граждан можно снизить в разы, исключив равнодушие, несдержанность, а зачастую и хамство тех, кто сидит в регистратуре, на телефоне, а порой и в медкабинете. Мне кажется, в этом деле обратно пропорциональная зависимость — больше доброжелательности и сочувствия — меньше жалоб и раздражения.
Александр Николаевич Ткачев особо отметил в Послании, что культ здорового образа жизни мы должны ввести в ранг государственной политики.. Особо важная часть профилактики — это спорт.» Я полностью поддерживаю политику здорового образа жизни. И хотел бы обратить внимание присутствующих на необходимость разработки креативного комплекса мер по воспитанию у жителей всех возрастов ответственности за собственное здоровье. Здоровье за деньги не купишь, и никакое даже самое цивилизованное здравоохранение не защитит от болезней, если мы подвержены вредным привычкам, стрессам, ведем малоподвижный образ жизни.
В нашем районе вопросам развития массового спорта уделяется большое внимание: работают 3 спортивных школы по различным направлениям, в которых занимаются более 3 тысяч человек. Функционирует 156 спортивных сооружений. Идет реконструкция центрального стадиона, строятся спортивные площадки на селе, ремонтируются школьные спортивные залы. Однако, справедливости ради, отмечу, что сроки реконструкции стадиона затягиваются. История почти один к одному повторяет ситуацию со взрослой поликлиникой.
Однако, вернемся к положительным моментам. В районе проводятся соревнования по различным видам спорта и уже ставшие традиционными спартакиады трудовых коллективов. Многие работодатели обеспечивают посещение работниками предприятий и организаций плавательного бассейна и воздухоопорного комплекса. Сегодня 40 процентов всего населения района активно занимаются физической культурой и спортом. У нас подрастает великолепная группа чемпионов. Юные спортсмены, уже сегодня, высоко несут марку Кореновского района и уверенно побеждают своих сверстников на соревнованиях самого высокого ранга. Недавно я встречался с группой юных победителей и их родителей, с удовольствием пожал им руки — и сказал СПАСИБО. Среди участников встречи были — Андрей Борисенко, одиннадцатилетний мальчик, собравший на чемпионате России по бадминтону целую коллекцию медалей. Оля Ткаченко, лучшая легкоатлетка Южного и Северо-Кавказского федеральных округов по бегу на 200 и 60 метров. Александр Аксенов, занявший два первых места на Чемпионате России по гиревому спорту среди юношей. Хочу сказать, коллеги, что такие встречи дают мне огромный положительный эмоциональный заряд. В районе много талантливых мальчишек и девчонок , и мы должны помочь им реализовать свой потенциал.
Уважаемые коллеги! Губернатор Александр Николаевич Ткачев сказал «… В каждом городе и районе должны появиться Дворец спорта, крытый бассейн, ледовая арена. В каждом микрорайоне – современные спортплощадки. Мы отремонтируем и оснастим необходимым инвентарем все спортзалы в общеобразовательных и спортивных школах…» Выполняя поставленные задачи, Кореновский район в 2013 году приступит к строительству спортивного комплекса с ледовой ареной на 443 места – ориентировочной стоимостью 465 млн. рублей. Уже готова проектно-сметная документация, определен земельный участок.
Все это делается ради будущего, а будущее, как известно, связано с нашими детьми, молодежью. Но Есть категория детей, особенно остро нуждающаяся в поддержке и заботе. Я имею в виду детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей. Чужих детей не бывает, не устает повторять Александр Николаевич Ткачев, призывая нас быть особенно внимательными и бережными к таким детям. У нас в районе 236 детей-сирот и оставшихся без попечения родителей. Есть 26 приемных семей, в которых воспитываются 67 детей. В 2012 году в рамках краевой целевой программы «Дети Кубани» за счет средств краевого бюджета в размере 30 млн.рублей построен 24х-квартирный жилой дом в г.Кореновске по ул. Нижней, д.8. Сейчас заканчивается строительство второго дома, уже тридцатиквартирного.
В середине 2013 года начнем строительство еще одного 30 – квартирного дома для детей-сирот в станице Платнировской. Проектно-сметная документация готова, готовим контракт для проведения торгов на отбор подрядчика.
Уважаемые коллеги! Району предстоит решить не простую задачу, поставленную Президентом России-Владимиром Владимировичем Путиным — и поддержанную губернатором края: к 2016 году полностью ликвидировать дефицит мест в детских садах. В Кореновском районе живут 6500 малышей дошкольного возраста, посещают детский сад 2807, актуальная очередь детей от трех до семи лет составляет 467 человек. Сейчас разрабатывается дорожная карта, но оперативно с 1 апреля этого года начнем выполнять распоряжение губернатора о повышении заработной платы воспитателям детских садов до девятнадцати тысяч рублей.
В районе 25 дошкольных образовательных учреждений, созданы и функционируют 12 семейных детских групп, 23 группы кратковременного пребывания. В 2012 году введены в действие 80 дополнительных мест в детском саду № 5 поселка Комсомольский — Новоберезанского сельского поселения.
В 2013 году планируем создать 150 дополнительных мест в детских садах. Надеемся в ближайшие год-два построить детский сад в микрорайоне «Радужный» на 230 мест. Это только первые шаги. Понимаем, что этого явно недостаточно, будем решать и действовать, отвечать на вопросы, где, как и на какие средства создавать и строить новые детсады.
Уважаемые присутствующие! В области общего образования в 2012 году решались основные задачи — реализация национальной образовательной инициативы «Наша новая школа» и модернизации школьной инфраструктуры.
Особая благодарность депутатам ЗСК четвертого созыва – Александру Николаевичу Москаленко, Игорю Алексеевичу Крамаренко, Николаю Викторовичу Вахрушеву.
На средства депутатов законодательного собрания края — около четырех миллионов рублей — заменены оконные и дверные блоки в общеобразовательных учреждениях. В этом году к доблестному блоку наших депутатов- шефов и помощников района присоединился Александр Петрович Команов, избранный депутатом ЗСК в прошлом году. Спасибо вам, Александр Петрович за то, что душой болеете за кореновцев, делом и советом помогаете!
В рамках регионального проекта «Школьные окна» на замену окон из федерального бюджета выделено 10 миллионов 634,5 тысячи рублей. В 16 школах района уже установлены новые окна, в этом году мы завершаем полностью их замену.
В 2012 году проведены работы по реконструкции и оснащению современным технологическим оборудованием школьных пищеблоков. Проведен капитальный ремонт спортивного зала СОШ № 3.
В этом году мы отремонтируем спортзал в СОШ №25 и теплый туалет в СОШ№3. В 2012 году все школы были оснащены системами автоматической пожарной сигнализации, установлены кнопки тревожной сигнализации, проведена пропитка чердачных помещений огнеупорным составом. На ограждение учреждений образования израсходовано 2,5 миллиона рублей из местного бюджета. Во всех школах имеются медицинские кабинеты. Образовательные учреждения получили туристическое и современное спортивное оборудование, необходимый инвентарь.
В рамках проекта «Школьная информационная сеть» во всех школах созданы локальные информационные сети, имеется доступ к Интернету, в школьных библиотеках доступ к Интернету обеспечен через Wi-Fi. И все это делается для наших детей, будущего кореновской земли.
Однако, несмотря на все наши усилия, никакие изменения к лучшему в социальной сфере не будут возможны, если доходы бюджетников останутся на прежнем уровне.
Начиная с 2012 года Кореновский район и все поселения следовали инициативе губернатора – поэтапный рост оплаты труда работников учреждений социальной сферы: образования, культуры и здравоохранения, доведение уровня средней заработной платы работников этих учреждений до средней заработной платы по региону.
В 23 общеобразовательных школах муниципального образования трудятся 499 педагогов. Средняя заработная плата учителей в 2012 году стала выше на 24% по сравнению с 2011 годом.
Одним из главных критериев работы местных властей губернатор Кубани определил возведение нового жилья.
В Кореновском районе объем ввода жилья в 2012 году был перевыполнен в 2 раза за счет сдачи в эксплуатацию многоквартирных домов для военнослужащих , что и помогло нам занять 1 позицию в краевом рейтинге. Это первое «золото» в районной копилке.
Строить новое жилье для жителей Кореновского района мы намерены продолжить!
Начата разработка проекта детальной планировки северо — восточной части г.Кореновска на земельном участке общей площадью 150 га для строительства многоквартирных жилых домов, социальных объектов, объектов придорожного сервиса.
В 2013 году планируется разработка проекта детальной планировки микрорайона «Светлый» на территории Платнировского сельского поселения ориентировочной площадью 135 га.
«Люди должны жить комфортно в любой точке края. Хорошая дорога, качественный общественный транспорт, школа, газ, свет, широкополосный интернет и местный клуб – все это должно быть в каждом населенном пункте» — эти слова из послания нашего губернатора должны стать, на мой взгляд, девизом главы каждого поселения.
Уважаемые присутствующие! В нашем районе коммунальная сфера в 2012 году оставалась самым проблемным участком. Мощности коммунальной инфраструктуры практически исчерпаны. Поэтому главными задачами мы определили модернизацию и техническое перевооружение инженерных сетей, улучшение качества предоставления коммунальных услуг населению.
В 2012 году введен газопровод высокого давления в поселке Анапский протяженностью 7километров (7 млн.рублей). Кореновский район — на 97% газифицирован. Мы приближаемся к стопроцентной газификации, опережая большинство районов края. Без газа у нас в районе остались считаные дома и улицы. Решим и эту проблему.
На субсидии краевого бюджета в 4,7 млн.рублей проведена реконструкция котельной по ул.Бувальцева, построена новая блочно-модульная котельная на улице Чкалова.
В районе отремонтировано 34,1 км линий освещения, установлено 259 осветительных приборов, энергосберегающие технологии применяются во всех поселениях района.
Заменено 7 километров и отремонтировано 3 километра уличных водопроводных сетей на общую сумму 8,8 млн.рублей. Кроме того, выполнен ремонт 21-й водонапорной башни.
Схемой территориального планирования Кореновского района предусмотрено размещение полигона ТБО общей площадью 20 гектаров в 4 километрах от станицы Платнировской. В 2012 году были зарезервированы сроком на 7 лет три земельных участка. В настоящий момент ведутся предпроектные работы.
Уважаемые коллеги! Отрадно, что Новоберезанское, Платнировское сельские и Кореновское городское поселения, неизменно в последние годы становятся призерами краевого конкурса и им присваивается звание «Лучшее поселение Кубани». Мне глубоко симпатична позиция, например, главы Платнировского сельского поселения Людмилы Николаевны Богославец.
Еще летом в поселении начали активно работать над бюджетом 2013 года, широко обсуждали его на сходах граждан. В результате – платнировцы будут задействованы в шести краевых программах на условиях софинансирования по ремонту дорог, освещению, реконструкции водоснабжения, строительству спортивных объектов, ремонту подъездов к многоквартирным домам. Главный проект Платнировского поселения рассчитан на два следующих года –это строительство микрорайона «Светлый». Инвесторы, несмотря на то, что земельный участок площадью 135 гектаров только готовится к застройке, уже заинтересовались этим объектом.
Постоянный призер конкурса ЗСК «Лучшее поселение Кубани» — Кореновское городское поселение, главой которого недавно избран Евгений Николаевич Пергун. Город благоустраивается, приобретает современный облик, развивается по всем направлениям. Красиво, современно, удобно… Этим критериям должен отвечать парк культуры и отдыха после реконструкции, которую мы намечаем. Сейчас идет составление проектно-сметной документации с подробной проработкой объемов строительно-монтажных работ. А макеты главных объектов, которые будут созданы в парке в результате реконструкции, уже готовы. Все они выполнены в одном стиле.
Уважаемые коллеги! В обеспечении комфортного и цивилизованного проживания в Кореновском районе местной власти существенную помощь, оказывает Территориальное общественное самоуправление. На территории муниципального образования действует 62 ТОСа, из которых 4 — имеют статус юридического лица.
ТОС, как известно, принимает активное участие в организации работы населения по благоустройству и озеленению своей территории; в проведении культурно-массовых мероприятий; в организации работы с детьми и подростками, молодежью и их родителями по профилактике правопорядка. Члены ТОС оказывают содействие органам местного самоуправления в проведении переписи населения; в ведении учета жильцов, нуждающихся в социальной защите, одиноких, престарелых, малообеспеченных, многодетных и неполных семей; в осуществлении учета скота и птицы, других хозяйственных и общеполитических мероприятий.
По итогам краевого конкурса на звание «Лучший орган территориального общественного самоуправления» в 2011 году, подведенных в июне 2012 года, победителями стали три органа ТОС муниципального образования Кореновский район:
– 1 место – ТОС № 25 «Восточный» Кореновского городского поселения, председатель – Дорожков Федор Генадиевич,
– 2 место – ТОС № 1 Платнировского сельского поселения, председатель – Серенко Антонина Михайловна;
– 3 место – ТОС № 2 п.Комсомольского Новоберезанского сельского поселения, председатель – Лунева Любовь Стефановна
Руководители органов ТОС, признанных победителями, награждены дипломами Законодательного Собрания Краснодарского края и денежными премиями в сумме 23 тысячи рублей, 17 и 11 тысяч рублей соответственно. А так же получили денежные средства на благоустройство своей территории в размере 500 тысяч рублей, 300 тысяч и 200 тысяч рублей.
Уважаемые коллеги! Предлагаю Вашему вниманию ряд фактов и цифр без комментариев. Потому что они и так понятны. В 2012 году мы начали реализацию инвестиционных проектов, которые дадут району свыше двухсот новых рабочих мест: Это -строительство Инкубатора птицефабрики «Кореновская» в поселке Комсомольский. Объем инвестиций 326 млн.рублей;
Строительство завода по производству жидких добавок для бетонов и строительных растворов в станице Платнировской. Объем инвестиций 269 миллионов рублей;
Цеха по производству пищевых продуктов в г.Кореновске. Объем инвестиций 16 млн.рублей;
Строительство торгово-развлекательного комплекса «Кореновский». Объем инвестиций 180 миллионов рублей.
Модернизация и реконструкция технической части цельномолочного, консервного цехов и цеха мороженого. Инвестор- Кореновский молочно-консервный завод. Объем инвестиций — 250 миллионов рублей.
В 2012 году наш район участвовал в 53 целевых программах на общую сумму финансирования 224,4 миллиона рублей.
Поселения участвовали в 42 целевых программах с общей суммой финансирования 153 миллиона рублей, которые направлялись на решение первостепенных задач по ремонту дорог, освещению улиц, строительство детских и спортивных площадок, разработку градостроительных документов и правил землепользования и застройки, проектно-сметной документации, на новое строительство.
Всего по району освоено бюджетных средств на программные мероприятия 377 миллионов рублей. Привлечено 268 миллионов рублей из краевого бюджета.
Уважаемые участники открытой сессии! Активное участие в жизни района принимают общественные объединения ветеранов и инвалидов, молодежные организации. Члены Совета ветеранов вносят неоценимый вклад в патриотическое воспитание, оказывают моральную и материальную поддержку участникам Великой Отечественной войны. Мы очень признательны нашим общественным организациям — их в районе 166, за любовь к нашей малой родине, которая проявляется в стремлении сделать ее благополучнее и красивее.
Мы гордимся нашими казаками, которые являются хранителями традиций кубанского казачества, в основе которых великий патриотизм, преданность Отечеству, готовность защитить его от любых посягательств на свободу и независимость Родины. В шести казачьих обществах состоит более шестисот человек. И это — золотой фонд нашего района.
В Кореновском районе зарегистрировано 17 религиозных общественных объединений. Из них тринадцать относятся к русской православной церкви и четыре религиозных организации имеют христианскую направленность.
В прошлом году наш район посетил архипастырь митрополит Екатеринодарский и Кубанский Исидор. Этот визит мы считаем честью для кореновцев, а благославение Владыки Исидора — знаком поддержки наших усилий в работе по повышению качества жизни жителей района.
Уважаемые участники открытой сессии! Прошедший год был ознаменован такими важными политическими событиями, как выборы Президента Российской Федерации, выборы депутатов Законодательного собрания Краснодарского края. Организация и проведение выборов на высоком организационном уровне потребовали значительных усилий от органов исполнительной власти района, городского и сельских поселений, территориальной избирательной комиссии, правоохранительных органов, СМИ. Результат этих выборов мы можем записать себе в актив , равно как и итоги выборов глав Кореновского городского и Пролетарского сельского поселений и муниципального образования Кореновский район. Нам удалось организовать выборный процесс без каких-либо эксцессов, активизировать явку на выборы населения, процент которой был в нашем районе выше средне краевого. На мой взгляд, этот факт свидетельство определенного доверия людей к власти, как российской и региональной, так и местной. И мы это доверие будем и дальше оправдывать каждым днем своей работы. В заключение я хочу сказать: все позитивные перемены на кореновской земле, все добрые результаты нашего с вами совместного труда стали возможны благодаря постоянному требовательному и чуткому вниманию к проблемам района со стороны руководства края, Губернатора Александра Николаевича Ткачева и его команды.
Благодарю депутатов ЗСК, депутатов районного, городского и сельских советов, глав сельских и городского поселений — за дружную работу в единой команде Кореновского района. Спасибо вам, уважаемые коллеги, представители социально-экономического актива района. Все, о чем было сказано сегодня, — результат нашего общего напряженного труда. Впереди у нас – большие планы и задачи. Год уже начался. Вряд ли он будет простым и легким — у нас таких не бывает. Но все вместе, единой командой мы справимся. Верим в себя, верим в Кубань и Отечество! Будем и дальше работать на благо и процветание нашей малой Родины!
Спасибо за внимание.
Выступление депутата ЗСК Команова Александра Петровича
Уважаемые участники сессии!
Я всю свою жизнь работаю в сельском хозяйстве. И, конечно, мне приятно, что в отчетном докладе полно и емко отражено состояние дел в моей родной отрасли. Но обеспечение продовольственной безопасности родины в конце прошлого года перестало быть для меня единственно главным делом. Как к депутату Законодательного собрания края ко мне обращаются люди по всему спектру жизненных вопросов. Поэтому слушал Сергея Анатольевича и сопоставлял, сравнивал и оценивал его с позиции такой- Его видение районной жизни совпадает ли с реальностями дня и людскими ожиданиями? На мой взгляд, акценты расставлены правильные, перспективы, им обозначенные , имеют почву для воплощения.
В проблемы сегодняшнего дня Сергей Анатольевич как гвозди грамотно и профессионально вколотил. Эксперты проанализировали экономику страны и сделали вывод, что 30 с лишним процентов наших неудач кроется в человеческом факторе- формализме, непрофессионализме, равнодушии исполнителей. И только на десять процентов – прямая зависимость от так называемых объективных обстоятельств. И вывод главы об обратной пропорциональности поэтому, очень точен и даже научно обоснован. Знаю это и по своему предприятию, уверен, районные аграрии могли бы работать более продуктивно, исключи они этот самый человеческий фактор. Разделяю и горечь докладчика по поводу несовершенства пресловутого 94-го Закона , применение которого может обернуться против граждан, как это произошло с «Автобаном».
Первый год руководства районом , я считаю, у Сергея Анатольевича прошел плодотворно. Привлекательна его приверженность к работе в команде и с командой. Заслуживает уважения не кабинетный стиль руководства. Ведь только среди людей, в разговоре с жителями можно понять глубину той или иной проблемы, наметить пути ее решения и получить удовлетворение от того, что кто-то из кореновцев получил реальную помощь и поддержку от местной власти.
Выступление директора ЗАО "Кубань", депутата районного Совета МО Кореновский район, Войненкова Виктора Ивановича
Уважаемые участники открытой сессии! Мне отчетный доклад самого молодого в истории Кореновского района главы Сергея Анатольевича Голобородько показался интересным и неординарным. Креативным, как теперь говорят! Этот отчет заставляет думать и не оставляет , по крайней мере, меня равнодушным. Сразу предлагаю признать работу главы и администрации в прошлом году удовлетворительной. Объясню почему.
Конечно, приятно, что район поднимается вверх в краевых рейтингах, но я сейчас не об этом. Чувствую, вижу, наблюдаю, заражаюсь азартом и энергетикой Сергея Голобородько. Молодею! Мы- депутаты районного Совета, стали единой Командой с администрацией после наших с Сергеем Анатольевичем совместных поездок по району. Каждую пятницу он собирает нас, депутатов, и везет нас туда, где требуется что-то отремонтировать, пристроить, расчистить, – в основном это школы, детсады. Больницы. Вместе обсуждаем, решаем, советуемся. Это эффективный формат взаимоотношений и он на пользу жителям нашего района. Это-во первых.
О проблеме свекловодов и сахарного завода. Дорогого стоит инициатива и участие руководителя района в организации и проведении переговоров с представителями собственника предприятия- «Продимекса». Две встречи состоялось. Уже нам обещано переработчиком и пропорции давальческих условий изменить, и график приема свеклы составить, и индивидуально с каждым свеклосеющим хозяйством переговоры о цене вести. Но главное, о чем заботится Голобородько, о рабочих местах , о сохранении сахзавода как градообразующего, о сохранении посевных площадей свеклы, о поступлениях средств в районный бюджет. И это грамотный подход. Господин Пискунов во вторник нам уже доложил, что владелец втрое увеличил финансирование техперевооружения предприятия.
Десять лет мы хлопочем об открытии в Журавской аптеки. С приходом нового главы дело с мертвой точки сдвинулось. Очередное «ЗА» удовлетворительную оценку.
НО, Как сельхозник, прошу ВАС, Сергей Анатольевич, взять под личный контроль культуру земледелия фермерских хозяйств. Стыдно смотреть ведь на отдельные фермерские поля, особенно которые расположены вдоль федеральной дороги, они же позорят район.