Двигатель зкономики — новые технологии

   Приехав в Кореновск, самый близкий  город от  краевого центра, я застала  в здании администрации муниципального образования "компьютерную революцию". Дело в том, что в конце ноября  район стал победителем  краевого конкурса  на право внедрения  свободного программного обеспечения (альтернативного Майкрософту). О его преимуществах   говорил этим летом  на Госсовете  Президент РФ Дмитрий Медведев, кстати уже дважды посещавший Кореновск  (с этим городом у него связаны его фамильные корни). Новшество сулит  пользователям  один миллион рублей экономии в год и станет большим подспорьем для стремительно развивающейся территории. Известно, что здесь собирают рекордные урожаи, внедряют высокие технологии в различных отраслях и строят грандиозные сооружения.
    О ставке на открытость власти и доверия жителей, о достижениях, индикативном плане и мстратегии развития до 2020 года рассказывает в беседе с корреспондентом КН глава муниципального образования Кореновский район Владимир Николаевич Рудник.

Новые рабочие места  невозможны без инвестиций

— Владимир Николаевич, мтожет показаться, что ваш район широко инвестируется, потому, что выгодно расположен на карте Краснодарского края. Действительно, ощущаете ли невероятное везение?
— На самом деле, за этим стоит кропотливая работа. Если заглянуть на официальный сайт нашей администрации, можно увидеть около 30-ти муниципальных инвестиционных проектов и перечень из 20 инвестиционно привлекательных земельных участков. Построиль сразу и много — задача из области невероятного, но мы уже сдали в эксплуатацию один из спортивных комплексов (на очереди второй). С 2007 года продолжается возведение Логистического парка, общей стоимостью около 200 миллионов евро. Предполагвется, что он объеденит во круг себя все предприятия, ведь успех любого дела напрямую сзязано с логистикой — распространением товаров с наибольшей выгодой. Продумывается все до мелочей. Увеличивая объемы собственного производства мы в этом году начали строить завод по упаковке продукции в станице Сергиевской с пуском в 2009-м. В марте этого года на Международной выставке коммерческой недвижимости «MIPIM-2008» в Каннах подписали соглашение с австрийской фирмой «Mati-Mах» на строительство мясокомбината мощностью 5000 тонн в смену деликатесных колбасных изделий в станице Дядьковской. В настоящее время идет согласование по составлению проекта. ООО «Виста» строит торговоразвлекательный комплекс «Вега».
     Новые рабочие места только приветсвуются людьми, ведь не секрет, что часть жителей Кореновска ездит каждый день на работу в Краснодар. Кадровый потенциал у нас большой: численность постоянного населения района составляет 85,7 тысячи человек, экономически активного — 33,3 тысячи. Заботимся о будущем наших жителей на много лет вперед. Разработали и реализуем комплексную программу развития района до 2020 года, при этом ежегодно на сессиях Совета депутатов рассматривается и утверждается индикативный план социально-экономического развтия, а также ведется мониторинг выполнения показателей. Стратегическое развитие района основано на выгодном транспортном положении. Мы ведем анализ рынка и сделали вывод, что район сможет выиграть от перераспределения производственных сил в результате мирового экономического кризиса. Объективно, стоимость жилья меньше, чем в краевой столице, формирование участков упрощено, внутренних транспортных пробок нет, расширяются возможности трассы «Дон», а фактически — час времени, и вы в Краснодаре. Вот вам и ответ на вопрос, сможет ли Кореновск стать городом-спутником краевой столицы. Уверен, эти факты убедят краевой столичный бизнес разместить свое производство в Кореновском районе. Реализация проекта позволит создать еще одну перспективную точку экономического роста Краснодарского края.

В пятерке лучших аграриев края

— Ваш район преимущественно сельскохозяйственный и входит в пятерку лидеров по урожайности зерновых культур, а какие результаты в других отрослях?
— Пашня у нас благодатная, и она под неустанным присмотром, поэтому только пшеницы собрали на 360 тысяч тонн. Вошли в зиму спокойно. Хозяйства района полностью посеяли озимые культуры, уже внесли весь комплекс удобрений и подняли зябь. Надеемся, что ценовая политика в следующем году будет сответсвовать нашим затратам и в этом поможет ассоциация сельхозпроизводителей, которую планируется создать на уровне края. Пока наша разрозненность — это вода на чужие мельницы.
    Но не хлебом, как говориться единым… Достигли успеха и в животноводчестве — довели среднесуточный надой до 15 литров (за год больше пяти тысяч) на корову. Без обновления стада и кормовой базы такое было бы невозможно. Но это не предел. Например, агрообъединение «Усть-Лабинское», которое завезло более 500 нетелей австрийской породы, сегодня получает более 18 литров на дойную корову. Спрос на молоко большой. Например, одно из ведущих предприятий района ЗАО «Кореновский молочноконсервный комбинат» инвестировало 74,2 миллиона рублей на установку современного оборудования в новом маслоцехе и новой линии «Дой-Пак» по расфосовке молочных консервов. Кроме того, комбинат перешел на упаковку сгущенного молока в жестяную банку с легковскрываемой крышкой и герметичной фальгой.

Прозрачность коридоров власти — возможно?..

— Наслышана о том, что администрация района создает новую систему информационного общения с населением с использованием современных электронных форм…

— Система называется «Народная линия». Дело в том, что наш район состоит из одного городского и девяти сельских поселений. Некоторые населенные пункты находятся в 20-30 километрах от Кореновска. Жителям района не всегда удается оперативно передать информацию, просьбу или жалобу в муниципалитет, как и получить ответ. Кончно, можно отправить свой запрос и через Интернет, но такой возможности нет у большинства жителей. А кто у нас дружит с мировой сетью? Молодежь. И мы уже ведем подготовительную работу: отбираем наиболее активных, неравнодушных ребят-студентов, которые будут уполномочены от имени руководства района собирать инициативы от населения и переадрисовывать их в администрацию с помощью компьютеров.
   Самое главное здесь — диалог с населением. Моя позиция как главы: люди должны знать, что делает администрация. Для этого также планируем также создать информационные терминалы. Это специальные электронные аппараты, установленные в фойе административных учреждений. Проект называется «Электронный блокнот муниципальных услуг и контактов», а население окрестило его «электронным чиновником». Через терминалы граждане смогут получить любые сведения ( и распечатать их) в том числе бланки) о местонахождении тех или иных инстанций, графике их работы, услугах, планах администрации по благоустройству и другим делам. В результате человеку не нужно стоять в очереди, ждать чиновника…

На первом месте — забота о человеке

   Муниципалитет планирует проложить новые автодороги: семь километров — к микрорайону №10 «Радужный» и 2,2 километра — к микрорайону №8 «Приозерный». Мощностей для для благоустройства хватает, например, сравнительно молодое предприятие ООО «Регин-Дор-Строй» увеличило объем общестроительных работ (за 9 месяцев) на 33,9 процента.
   Забота о человеке выходит, стала двигателем экономики. Особое внимание — здоровью и развитию юных кореновцев: за два года в районе появится еще 600 мест в детских садах. Радует современное оборудование в школах — интерактивные доски и лингафонные кабинеты. Купили два школьных автобуса — для СОШ №6 в станице Сергиевской и СОШ №15 в поселке Новоберезанском.
   В школах района создаются интернет-сайты, ведь само подключение к Интернету мало что дает, если не использовать его в работе. Поэтому на каникулы детям дали творческое задание — поработать над дизайном школьных сайтов. Победители будут вознаграждены.

ЦИФРЫ:

  • Производство скота и птицы в жировой массе повысилось (в сравнении с 2007 годом) на 52,9%, производительность яиц — на 4%, производство продукции растениеводства — в среднем на 30%
  • Сельхозпредприятиями реализовано мяса скота и птицы в 1,53 раза больше
  • В программе «Качество» участвуют свыше 89 предприятий разный отрослей
  • Рост объема инвестиций за девять месяцев 2008 года составил 81,6% в сравнении с 2007-м, из них 70,5 направлялось на строительство объектов непроизводственного назначения
  • Объем отгруженных товаров собственного производства возрос на 24,4%

 Статья из газеты "Кубанские новости" от 26 декабря 2008 года №221(4360)